Strategi Jitu Agar Unggul Dalam Persaingan Bisnis, Siap Beroperasi di Skala Besar
Feb 26, 2022 2022-02-26 11:57Strategi Jitu Agar Unggul Dalam Persaingan Bisnis, Siap Beroperasi di Skala Besar
Strategi Jitu Agar Unggul Dalam Persaingan Bisnis, Siap Beroperasi di Skala Besar
Strategi Jitu Agar Unggul Dalam Persaingan Bisnis, Siap Beroperasi di Skala Besar
Business owner harus selalu yakin dan berpikir bahwa bisnis yang dia dirikan akan tumbuh besar dan bertahan lama. Termasuk bagaimana dia menghadapi para kompetitor yang selalu bertumbuh dan berinovasi.
Seperti yang disampaikan Coach Dr. Fahmi dalam bukunya beliau yang berjudul “Strategi Anak Muda Bikin Bisnis UMKM Go International”, untuk unggul dalam persaingan dapat mengamalkan ilmu Winning The Competition (Formula 5NI/3T/1 Only).
Hal pertama yang harus dipikirkan oleh business owner adalah bagaimana bisnis yang dia dirikan “KLIK” atau nyambung dengan yang dikehendaki oleh konsumen. Apa yang dikehendaki oleh konsumen bisa dibaca dengan seksama oleh business owner. Apa yang telah dibaca oleh business owner tersebut harus dituliskan dalam sebuah “formula” yang harus dikomunikasikan kepada konsumen.
Tool/formula yang digunakan untuk merumuskan itu adalah formula 5 – 3 – 1. Yaitu:
- 5 Nilai Inti
Ada 5 nilai inti yang harus ada di perusahaan. Nilai adalah sebuah harga, makna, pedoman, dasar, kehormatan dan kekuatan dari setiap tindakan yang dilakukan. Nilai merupakan alasan mengapa kita melakukan sesuatu itu dan mengapa sesuatu itu ada harus ada dan berdiri kokoh di dalam organisasi kita. Business owner harus merumuskan apa nilai inti yang ada pada bisnisnya.
Misalnya pada sebuah klinik mata. Maka business owner harus bisa menyusun 5 nilai inti perusahaan, yang isinya sama dengan yang diharapkan oleh konsumen. Misalnya kelima nilai inti itu adalah Tanpa Antri, Tanpa Sakit, One Stop Solution, Konsultasi Medis 24 Jam, Paramedis yang Profesional. Itulah nilai inti pada klinik mata tersebut dan itu pula yang diharapkan oleh konsumen. Jadi nilai inti perusahaan harus mencerminkan kegiatan operasional harian perusahaan.
- 3 yang Ter;
Business owner harus merumuskan 3 keunggulan apa yang ada di perusahaan yang lebih baik dibandingkan dengan pesaing. Misalnya; Ter-canggih alatnya, Ter-cepat prosesnya, Ter-nyaman suasananya.
- 1 the only one;
Temukan sesuatu hal yang hanya bisnis Anda dan hanya Andalah satu-satunya yang bisa melakukannya. Misalnya: “Satu-satunya klinik mata yang operasi tanpa jahit”.
Nah, tugas Anda adalah menemukan formula 5 – 3 – 1 pada perusahaan Anda. Kalau formula tersebut sudah Anda temukan, maka formula tersebut harus dikomunikasikan kepada pelanggan melalui berbagai media iklan, baik yang online maupun yang offline.
Menjadi tugas keseharian bagi business owner agar usaha yang dijalankan lebih terorganisir dan memiliki wawasan yang luas dibandingkan dengan kompetitor. Tentukan siapa yang akan ditargetkan dengan upaya penjualan/pemasaran Anda. Ketahuilah bahwa siapa pun dapat menjadi pelanggan Anda, jadi perlakukan semua orang dengan hormat, dengan tetap menjaga ritme waktu kita dengan setiap orang.
Dalam setiap proses menuju beroperasi di skala besar, tentunya akan banyak hal-hal tidak terduga. Oleh karena itu, kita sebagai seorang pengusaha harus bisa membawa bisnis kita untuk beradaptasi dalam berbagai situasi dan kondisi, termasuk ketika harus bersaing dengan kompetitor yang amat beragam.
Persaingan begitu akan terasa saat bisnis kita mulai bertumbuh dan berkembang. Karena pada saat itu, tentu kompetitor kita juga akan melakukan hal sama seperti apa yang kita lakukan. Misalnya dalam hal gencar melakukan promosi produk semisal dengan kita untuk mendapatkan konsumen yang lebih banyak.
Untuk menambah pengetahuan, ilmu dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas bisnis Anda 10 kali lipat, ikuti event 5 Days Grounded Business Coaching Led by Coach Dr. Fahmi. Program ini telah mendidik ribuan alumni di seluruh Indonesia. Informasi lebih lanjut silahkan menghubungi wa.me/6285646732123 (Henny).