Blog

Inilah Pelatihan Supervisory Skill Berkualitas, Terbukti Diminati dan Diikuti Para Pebisnis Tanah Air (Grounded Execution & Supervisory Training – GEST For Operational Excellent)

WhatsApp Image 2022-04-19 at 10.06.30 (1)
Teaching Methodology

Inilah Pelatihan Supervisory Skill Berkualitas, Terbukti Diminati dan Diikuti Para Pebisnis Tanah Air (Grounded Execution & Supervisory Training – GEST For Operational Excellent)

Inilah Pelatihan Supervisory Skill Berkualitas, Terbukti Diminati dan Diikuti Para Pebisnis Tanah Air (Grounded Execution & Supervisory Training – GEST For Operational Excellent)

 

 

Keberhasilan suatu organisasi diawali dari kemampuan seorang supervisor. Dengan mengikuti pelatihan supervisory skill dapat melatih Anda menjadi seorang pemimpin yang disegani.

Workshop Supervisory Skill yang paling diminati oleh business owner untuk mengikutsertakan supervisornya adalah Workshop 4 Days Grounded Execution & Supervisory Training (GEST) For Operational Excellent Led by Coach Dr. Fahmi.

Berikut di bawah ini salah satu gambaran materi pelatihan supervisor:

  1. Pengenalan supervisor, seperti memahami kedudukan, tugas,otoritas, tanggung jawab, fungsi dan peran supervisor.
  2. Produktivitas
  3. Hukum Eksekusi
  4. Pelatihan dalam goal setting
  5. Memahami prinsip dasar coaching, counseling dan mentoring
  6. Pelatihan bagaimana memberikan feed back secara efektif
  7. Melatih personal skill, seperti sistematika memahami permasalahan manusia, pengambilan keputusan, perencanaan, administratif dan kedisiplinan seorang supervisor.
  8. Materi interpersonal skill, seperti perencanaan, monitoring, pendelegasian, kepemimpinan, pembinaan dan pelatihan.
  9. Communication skill, seperti berbicara yang efektif, keahlian mendengar secara aktif, dan materi teknik berkomunikasi dengan atasan dan bawahan
  10. Introspeksi diri, manajemen waktu dan prioritas
  11. Strategi tagih hasil kerja
  12. Prinsip, pelatihan dan pengembangan bawahan
  13. Memahami keberagaman anggota tim dan berbagai macam tipe staf
  14. Bagaimana mempertahankan dan meningkatan motivasi diri dan kinerja perusahaan
  15. Kepemimpinan yang efektif dalam tim kerja
  16. Manajemen operasi dan pelayanan dengan pendekatan mutu
  17. Simulasi
Pelatihan Supervisory Management

Pelatihan supervisory management akan lebih banyak membahas bagaimana seorang supervisor mengelola sumber daya, pekerjaan, dan improvement.

Pastinya kriteria kesuksesan seorang supervisor tidak dapat dilakukan perorangan. Seorang supervisor melakukan improvement dengan anggota yang ia miliki.

Tujuan Pelatihan supervisory management

Pelatihan supervisory managemen akan mengarahkan Anda agar mampu menawab tuntutan keadaan perusahaan. Tuntutan terhadap seorang supervisor yaitu keterampilan dalam meningkatkan prestasi kerja bawahan yang sangat menentukan keberhasilan perusahaan.

Manfaat Training Supervisory Management

Mengikuti pelatihan supervisory management Anda akan mendapatkan manfaat:

  1. Mengerti fungsi dan peran sebagai supervisor dalam hubungannya dengan manajemen
  2. Memahami prinsip-prinsip dalam menghadapi masalah supervisi bawahan dan individual.
  3. Mengetahui cara-cara untuk mengembangkan bawahan agar dapat berprestasi.
Materi pelatihan Supervisor Management

Mengikuti pelatihan supervisor management Anda akan mendapatkan materi:

  1. Fungsi dan peran seorang supervisor
  2. Pengenalan diri
  3. Persepsi dan paradigma
  4. Komunikasi
  5. Kerjasama
  6. Motivasi
  7. Kepemimpinan
  8. Kepengikutan
  9. Sinergi
  10. Teknik umpan balik
  11. Teknik menganalisis masalah
  12. Membuar rencana tindakan
Peserta Pelatihan Supervisor Management

Adapun peserta pelatihan supervisor managgement adalah supervisor dan calon supervisor serta semua pimpinan seperti leader, kepala bagian, kepala divisi, manajer, direktur, bahkan business owner atau CEO.

Pelatihan Kepemimpinan untuk Supervisor

Pengelolaan sebuah organisasi tidak hanya bertujuan untuk mendapatkan manfaat sebesar-besarnya. Namun diharapkan terpenuhinya keandalan seorang manajer dan supervisor untuk mempertahankan keberadaan organisasi dan memenangkan persaingan.

Sebuah organisasi membutuhkan peranan seorang leader. Karena kepemimpinan berbeda dengan keilmuan. Maka Anda harus mengikuti pelatihan leadership supervisor untuk melatih menjadi pemimpin.

 

Kepemimpinan berarti beyond leadeship itself yang memiliki tugas mengambil keputusan strategis. Maka menjadi seorang supervisor harus memiliki intellectual quality, emotional quality, dan spiritual quality.

Mengikuti pelatihan supervisory skill akan berfokus pada pembangunan dan pengembangan kepemimpinan seorang supervisor. Pelatihan ini akan berhasil jika peserta pelatihan memiliki budaya kerja baru dan selama pelatihan peserta dibebaskan dari tugas dan pekerjaannya.

Tujuan pelatihan Kepemimpinan Supervisor

Adanya pelatihan leadership supervisor memiliki beberapa tujuan di bawah ini:

  1. Meningkatkan kemampuan supervisor untuk bekerja teamwork, dapat mempengaruhi dan mengarahkan anggota tim dan kelompok lain dalam organisasi
  2. Meningkatkan kemampuan berfikir kreatif, dan inovatif serta motivasi dan keyakinan akan kemampuan diri.
  3. Meningkatkan rasa kebersamaan dan saling percaya
Metode Pelatihan Leadership Supervisor

Agar tujuan pelatihan leadership dapat terwujud, maka pelatihan harus menggunakan metode di bawah ini:

  1. Materi pembelajaran
  2. Konsultasi
  3. Diskusi
  4. Simulasi
  5. Kerja kelompok
  6. Pembahasan kasus

Itu dia informasi mengenai pelatihan supervisory skill yang dikemas dalam agenda Workshop 4 Days Grounded Execution & Supervisory Training (GEST) For Operational Excellent Led by Coach Dr. Fahmi. Informasi lebih lanjut silahkan menghubungi wa.me/6285646732123 (Henny). Semoga informasi di atas bermanfaat.

 

Select the fields to be shown. Others will be hidden. Drag and drop to rearrange the order.
  • Image
  • SKU
  • Rating
  • Price
  • Stock
  • Availability
  • Add to cart
  • Description
  • Content
  • Weight
  • Dimensions
  • Additional information
Click outside to hide the comparison bar
Compare